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企業管理真諦

發布日期:2018-09-11 14:44:51



1.沒有結果,就沒有生存。說的就好像一部好的電影一樣,一部好的電影一定要有一個讓人津津樂道的結局,要么感人淚下,要么讓人大笑,要么給人一感觸。在復雜的環節中總有一個簡單的道理,當簡單變成一個習慣了就有好的收獲。而把簡單的道理持續的執行下去卻需要一個堅忍不拔的恒心。作為一個公司的員工來說,用好的業績來說明你的一切是最好的證明依據。我們都是靠結果生存的,不是理由。理由是一種慢性的毒藥,一點一點的謀殺我們自己的生命。


2.結果第一,理由第二。一件事情沒有做就不會有結果,做了沒有做好再說理由。目標永遠是行動的先驅,沒有目標就沒有前進的動力。就像水里的船沒有航向,飛行的飛機沒有目的地。在結果面前不要找任何的借口,任何借口都是失敗的一種傾向,失敗了就繼續努力,不要讓借口阻礙了前進的步伐。同時要信守自己的承諾,要么不承諾,承諾就要做到。

3.狼性原則,優勝劣汰。每個人都知道狼—兇惡、殘忍,但是有幾個人知道狼的一身都是值得我們學習的法寶。狼的天性是不服輸,不管你是兇惡的猛獅還是殘暴的老虎,他都會去斗一斗、搏一搏。一群狼在一起是任何一個動物都不感輕易冒犯的,因為團隊的力量是最大的。

4.責任讓人進步。責任是每個人對自己的肯定,對公司的能力的體現。而在責任之前最需要的是一個周密的計劃,有了計劃就有了結果。每走一步的時候你都是按照你的計劃走的,那么你走的就很輕松,因為你的結果只有一個—向前。





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5.制度執行力。結果永遠是在第一位的,沒有任何人在一件事情上是不要結果的。沒有結果就沒有終結。在結果的路上要有完整的制度,公平的懲罰,將制度流程化、明晰化、操作化,那么團隊成功了,你個人也證明了你的能力,同時加強了你的團隊的執行力。而團隊的激情全部來自于我們每個人,團隊的活力來自每個人的配合。

6.結果導向的六大綱領。說是結果導向六大綱領不如說是團隊執行力的提煉。每個人在行動上逐漸被篩選出來,在能力上決定自己的人生旅程。而行動力上時需要進行改變的,沒有改變就沒有成功。然而沒有人拒絕改變,但是很多人卻拒絕改變。其實改變很簡單,每天一點的改變不是很難,堅持下來卻很難。

7.從失敗中提升執行力。很多人都害怕失敗,沒有失敗何來成功呢?每個人都知道失敗乃成功之母。但是真正失敗的時候卻退縮了、放棄了,為何呢?因為他沒有在失敗中找到成功的秘訣。失敗不可怕,可怕的是失敗了還一直不改自己的失敗路,一直不停往前,到頭來還是失敗。真正的成功是什么?就是在失敗了之后好好想想到底為何失敗,然后避免再次的失敗,總結的教訓。也只有這樣,你才能提高你自己的執行力,你才能成長。成長的道路不是一帆風順的,需要的是你不斷的努力和改變。改變自己,才能改變世界。學會失敗找教訓,才能在失敗中找成功。





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團隊需要學習的地方:

1.在部門做出一個決定的時候,所有的人必須支持,每個人發出的聲音必須是一致的。

2.我們要讓最底層的員工感覺到,我們團隊強大是因為這個強大的背后是我們每個人的一份力。

3.我們要經常贊美員工,因為一句贊美的話影響力可長遠到一輩子。

4.行動能力是淘汰出來的,如果沒有淘汰就不可能有執行能力。

5.凡是決定的就是對的,重要的是去做,而不是總是來回討論方向的正確與否。

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